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La tarde del 10 de marzo de 2004 me tocó preparar un perfil de Mariano Rajoy que pocos días después, una vez celebradas las elecciones españolas del 14-M, tenía que protagonizar la página del periódico dedicada al aspecto más humano del nuevo presidente. Sólo cuarenta y ocho horas después, justo antes de la jornada de reflexión, el jefe de la sección de política me aconsejó: "Quizá mejor que hagamos el perfil de Zapatero". En aquel cambio de perspectiva, el impacto del brutal atentado terrorista no fue tan decisivo como la (mala) gestión de la comunicación que protagonizó La Moncloa. Vivimos en una sociedad llena de individuos hipervisibles, y este contexto también impregna la política y a sus protagonistas. Más que nunca, el ejercicio de la cosa pública necesita a profesionales que sepan esquivar las dificultades en un contexto acelerado e hiperexpuesto. Pero precisamente por eso la política necesita hoy más que nunca una mirada estratégica que de fondo la justifique y la haga sobrevivir, a la manera darwiniana, y la adapte a un medio con mucha frecuencia apático, la mayoría del tiempo escéptico y casi siempre hostil.