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Con un enfoque actual e integral de la Dirección Estratégica de los Recursos Humanos (DERH), y concebida desde la perspectiva de los nuevos diseños curriculares que están orientados hacia unas enseñanzas más interactivas y participativas, esta obra se ha es-tructurado en tres partes. En la parte primera se definen los conceptos de la función de recursos humanos y se analizan los cambios que se están suscitando y que están provocando que ésta se convierta en una función estratégica. En la parte segunda, y dado que comparte filosofía, lenguaje y metodología con la DERH, se explican los conceptos y el proceso de la dirección estratégica de la empresa. Acompañando a la exposición de los conceptos teóricos se incluyen ejemplos y casos empresariales que facilitan el aprendizaje de los conceptos explicados, al tiempo que los vinculan con la práctica empresarial.
La última parte de la obra está dedicada específicamente a la DERH, comenzando por su conceptualización en términos académicos, para exponer después el proceso específico de dirección estratégica desde la perspectiva de los recursos humanos.
Todos los capítulos incluyen casos en los que se discuten los conceptos tratados y muchos de ellos cuentan con breves lecturas y exposiciones de sucesos acompañados de preguntas para la reflexión.