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Libro I: LA ORGANIZACIÓN Estrategias y talento El cuadro de mando integral Cultura organizativa Visión, misión y valores Arquitectura organizativa Procesos clave de negocio La función de RR.HH.: aportación, Estructura y Procesos Clasificación profesional y negociación Colectiva La Responsabilidad Social de la Empresa El Gobierno de la Empresa. Informe Olivencia Capital Intelectual Gestión del Conocimiento Gestión del cambio y transformación de la organización Descripción y valoración de puestos Dimensionamiento de plantillas Marco legal del trabajador. Derechos y obligaciones Agentes Sociales Calidad Total El personal de las Administraciones Públicas Comunicación Interna Atención social de los trabajadores Empresas Familiares Sistemas de información de recursos Humanos Fusiones y adquisiciones. Libro II: EL EQUIPO Liderazgo y equipo Estilos de dirección: conceptos y como desarrollarlos Clima organizativo: dimensiones y como desarrollarlo Equipos de Alto Rendimiento La función del equipo en los procesos de cambio organizativo Habilidades directivas Expatriados Problemática especìfica de la Alta Dirección Trabajo Temporal y Trabajo a Tiempo Parcial. Libro III: LA PERSONA Aptitudes y actitudes de la persona: gestión por competencias Reclutamiento Selección Executive Search El contrato de trabajo Formación Outdoor training: la formación fuera de sala y el aprendizaje experimental Desarrollo de personas Rutas profesionales Motivación Gestión del Desempeño y Dirección por Objetivos Detección y Gestión de Potencial Retribución Beneficios sociales Seguridad y salud laboral La incapacidad temporal Desvinculación Intraemprendedores. Libro IV: SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN RECURSOS HUMANOS Introducción El sistema de información de Recursos Humanos Componentes de un sistema de información de recursos humanos.
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