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La gestión del capital humano es mucho más compleja de lo que fa mayoría de las organizaciones considera, ya que se trata del alma de las empresas y, como tal, se sabe que existe, pero se desconoce cómo definirla.

En el entorno empresarial actual debe producirse una innovación en la gestión de personas. El área de recursos humanos ha de adoptar nuevos enfoques y reinterpretar los de épocas pasadas. En este sentido, es fundamental que las empresas consideren a sus profesionales como auténtico capital, otorgando a sus necesidades y a su satisfacción la máxima prioridad.

En este libro se ofrece una selección de artículos que dan ideas y aportan matices para dirigir personas con éxito. Los artículos que incorpora son los siguientes:

La productividad del trabajador del conocimiento: máximo desafío. Meter F. Drucker



Diez pasos para elaborar una estrategia global de recursos humanos. John A. Quelch y Helen Bloom



Tres modelos de estrategia y dirección de recursos humanos. Carlos Sánchez-Runde



Construyendo un equipo global eficaz. Vigía Govindarajan y Anil K. Gupta



La dinámica de crecimiento del talento. Adrew Doman, Maurice A. Glucksman, Nhuoc-Lan Tu y Kim Warren



Equipos de alto rendimiento: lecciones de los pigmeos. Manfred F. R. Kets de Vries



La flexibilidad en la batalla por el talento. Rosalind Chait Barnett y Douglas T. Hall



Microsoft logra que los equipos grandes funcionen como pequeños. Michael A. Cusumano